为进一步推动所出资企业内部审计工作，加强各所出资企业内部监督和风险控制，促进各所出资企业建立健全内审工作机制，提高审计质量，充分发挥内部审计在国有企业内部控制中的重要作用，宁德市国资委于2020年10月10日下午组织召开了内部审计工作经验交流会。参加会议的有宁德市交投集团公司、宁德市国投公司、宁德市城建集团公司、宁德市三都澳新区开发建设有限公司等单位，宁德市国资委领导吴加武及监督科人员，各所出资企业内部审计工作分管领导、部门负责人及重要子企业内审工作部门负责人等共计20人参加会议。
通过这次交流会，福建省宁德市人民政府国有资产监督管理委员会通过“一推进、两提升、三突破”来全面提升全市国资系统内审工作质量水平。
一是推进内审机构建设，即“一推进”。宁德市国资委下发《关于进一步加强内部审计工作的通知》（宁国资监〔2020〕1号）积极推进所属市国投公司、三都澳公司设立内部审计专门机构。截至目前，各所出资企业均设立了内审专门机构，结束了以往内审与纪检合署办公的局面，为深化内审工作开展打下坚实基础。
二是提升内审工作质量和整改效果，即“两提升”。一方面，宁德市国资委通过举办“全市国资系统内审工作交流会”推广系统先进内审经验，以点带面，全力打造内审交流平台。通过编制下发《内部审计工作指南》，进一步规范内部审计工作流程，全面提升国资系统内审质量水平；另一方面，宁德市国资委狠抓审计整改，建立跟踪责任人机制，落实专人督促审计整改，同时，要求所出资企业对审计发现问题进行台账化管理，并定时报送整改进展，全面提升整改效果。截至目前，全市国资系统内审机构共审计发现问题162个，已整改到位78个，取得较好整改实效。
三是实现内审工作模式、审计方式、考核评价新突破，即“三突破”。一是内审工作模式实现新突破。为全面落实市审计委员会内审全覆盖工作，宁德市国资委积极推进所出资企业创新内审中心工作模式，由集团公司整合系统内审资源，统筹内审力量与任务，由过去“单兵作战”变为“协同作战”，审计覆盖面由窄变宽；二是审计方式实现新突破。由事后审计向全过程审计延伸，积极引导所出资企业开展建设项目跟踪审计、任中经济责任审计，同时，通过在财务软件系统增设内审端口，远程采集财务数据，实现实时动态审计监督，由现场审计向远程审计转变，有效提高审计工作效率；三是内审人员考核评价实现新突破。积极推进所出资企业内审人员管理新举措，注重内审人员日常表现与年度考核相结合，实行内审人员年度考核优秀指标单列，考核结果作为内审干部选拔的重要依据，切实保障内审人员独立性。
（资料来源：福建省内部审计协会微信公众号）
