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借力内部审计 怎么借?

时间:2018-09-27 08:54:17  点击:   发布者:Audit

要实现审计全覆盖,国家审计机关仅依靠自身的力量是不够的,需要统筹整合审计资源,与党政机关、国有企事业单位内部审计力量形成审计合力,做到“天下审计人才,为我所用”,形成上下纵横、点线面结合的审计网络,从而实现审计全覆盖。
1 借鉴内部审计工作成果
党政机关、国有企事业单位的内部审计在审计内容、审计依据、审计方法等方面与国家审计有相同之处。如在国有企业财务收支审计中,依据的审计标准都是国家发布的企业会计制度和会计准则,在方法上都要评价内部控制,检查凭证、账册,核对账表一致性等。
内部审计机构开展审计工作的优势在于更了解本行业的实际,具备行业专门知识,熟悉单位内部情况,掌握了解情况较多,审计方法灵活多样。如开展高速公路建设项目审计,需要审计人员对工程勘察设计、工程质量、工程造价核算等专业知识有充分的了解,而审计机关比较缺乏熟悉各专业领域的审计人才。
在党政机关、国有企事业单位内部制度健全且能有效执行、其内部审计工作有序开展的情况下,国家审计机关可以有针对性地利用相关的内部审计成果,在审核把关的基础上为我所用,减少重复性工作,节约审计人力和物力,最大限度地提高审计效率和质量。
2 借用内部审计人力资源
一、建立全国内部审计人才库
通过发放调查问卷等方式,全面系统地了解党政机关、国有企事业单位内部审计机构设置和内部审计人员的情况,做到心中有数。与相关单位积极沟通协调抽借内部审计人员,通过对人才库中不同专业审计人员的调配,实现审计人力资源的充分利用,使国家审计与内部审计实现资源共享、优势互补。可以对抽调的审计人员参与审计项目后给予相关评价,对表现优秀的内审人员给予表彰,作为内部审计人员职称评定、年度考核的重要依据。
二、形成对国家审计力量的有力补充
通过“以审代训”的方式,在遵守保密纪律的前提下,有计划地安排不同行业、专业、技术专长的内部审计人员参加相关的国家审计项目。通过审计实践来加强内部审计队伍建设,既促进内部审计人员业务水平和实战能力的提升,也促进国家审计和内部审计人员的交流合作。
3 加强对内部审计工作的指导监督
一、审计机关应当加强对内部审计工作的指导
审计机关要指导各单位开展内部审计工作,帮助其明确内部审计工作的重点、目标和要求,使内部审计工作更具有针对性和实效性,充分发挥“审、帮、促、改”的作用,支持内部审计人员依法履行审计监督职能,为国家审计利用内部审计工作成果创造条件。
二、审计机关应当加强对内部审计成果的质量监督
高质量的内部审计成果是审计机关利用的前提和基础,因此审计机关要切实履行对内审质量的监督职能,采取有效措施,对相关政策法规深入宣传,对审计业务深入督促,对审计质量深入检查,提升内部审计成果的借鉴和利用价值。在不断完善内部审计工作考核制度的基础上,开展内部审计项目质量检查和考评。
三、审计机关应当完善内部审计制度建设

审计机关要主动加强与内部审计单位的联系、沟通,通过不定期的走访、参加工作例会、定期开展调研等多种形式,掌握和了解内部审计工作的新动向、新特点,从制度层面上提出改进内部审计新思路,协调内部审计工作中碰到的困难和问题,共同促进内部审计工作水平的提升。确保内部审计制度建立和工作开展,使内部审计在促进党政机关、国有企事业单位规范管理、完善内控、防范风险和加强廉政建设等方面发挥重要作用,为国家审计实现审计全覆盖提供有力支持。(审计署 刘伟)

(资料来源:审计署网站)